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涼涼!Google中國版搜索引擎被內(nèi)部“斃了”

發(fā)布時(shí)間:2018-12-18 18:57:12來源:雷鋒網(wǎng)

  2018 年 8 月首次公布的“蜻蜓計(jì)劃”(Dragonfly)實(shí)際上已被 Google 放棄。

  無論是 Google 工程師還是 GoogleCEO Sundar Pichai ,大小場合下都盡量對推出中國搜索引擎的事含糊其辭。但這種“沉默”只會激起更多反彈以及爆發(fā)。

  據(jù) The Intercept 描述,并非 Google 的所有部門都參與了新的審查搜索引擎項(xiàng)目,近 90000 名員工中只有數(shù)百人知道這一計(jì)劃。而一個(gè)至關(guān)重要的部門——Google 隱私團(tuán)隊(duì),被排除在“蜻蜓計(jì)劃”之外。

  在 Google,任何新品發(fā)布之前,必須由隱私和安全團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核,但顯然,“蜻蜓計(jì)劃”沒有走流程。

  當(dāng)隱私團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)真相時(shí),與搜索項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間幾乎沒有和解的余地了。

  生氣了,后果很嚴(yán)重——Google 直接關(guān)閉了搜索項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)獲取數(shù)據(jù)的通道。

  新搜索團(tuán)隊(duì)解散:工程師已被分流到巴西、印尼等項(xiàng)目

  今年 Google 頗為動(dòng)蕩。與政府的人工智能合同不再續(xù)約、性騷擾導(dǎo)致罷工、安卓之父的丑聞、員工聯(lián)名反對“蜻蜓計(jì)劃”、工程師離職揭黑等等,一波未平,一波又起。

  “蜻蜓計(jì)劃”是讓 Google 中文搜索引擎無法登陸到如 BBC.com、維基百科甚至 Google 自己的 YouTube 等。此前,Google 對“蜻蜓計(jì)劃”的推出時(shí)間預(yù)計(jì)在 2019 年 1 月-4 月,但是現(xiàn)在,物是人非,經(jīng)過一系列內(nèi)部的隱私審查,參與該項(xiàng)目的工程師們已被重新分排到巴西、印度和印尼、俄羅斯等國家的相關(guān)項(xiàng)目中。

  有一些工程師被派去研究居住在美國和馬來西亞的人們進(jìn)入 Google 中文查詢通道產(chǎn)生的數(shù)據(jù),但這些與在中國境內(nèi)產(chǎn)生的搜索數(shù)據(jù)不同,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根本無法獲取準(zhǔn)確的信息。

  據(jù) CNBC 報(bào)道,Google 發(fā)言人在一封電子郵件中告訴他們,Google 仍然希望為中國用戶提供服務(wù)。

  上周,GoogleCEO Pichai 參加國會聽證會,“蜻蜓計(jì)劃”是一個(gè)重點(diǎn)被問到的話題,他對此則含糊其辭。

  但言外之意,也并沒有否定正在研發(fā),他在議員們面前還透漏,Google 內(nèi)部有個(gè) 100 人的工程師團(tuán)隊(duì)在研究,只不過是“暫時(shí)擱置”。

  2010 年,Google 退出中國市場時(shí),聯(lián)合創(chuàng)始人謝爾蓋·布林當(dāng)時(shí)對中國嚴(yán)格的審查規(guī)則表示“極為不滿”,但在過去的幾年里,Google 的高管們又重新燃起了對中國的濃厚興趣,盡管這與他們本身的道德立場背道而馳。

  265. com 網(wǎng)站扮演重要角色:幫助 Google 開發(fā)中文搜索引擎

  The Intercept 的報(bào)告稱,Google 是通過中國的 265.com 網(wǎng)站來搜集數(shù)據(jù),以開發(fā)其中文搜索引擎(注:265.com 網(wǎng)站是信息聚合網(wǎng)站,用來發(fā)布旅游、酒店、天氣、車票、日歷等信息,外鏈比較多,類似于 hao123)。

  據(jù)了解,2007 年 6 月 3 日,Google 收購蔡文勝創(chuàng)立的網(wǎng)址導(dǎo)航 265.com。盡管之前蔡文勝表示 265 不會被 Google 收購而是將謀求上市,但最終,這家網(wǎng)址導(dǎo)航公司有了與被百度收購的 hao123 一樣的結(jié)局。

  經(jīng)測試,目前 Google 搜索已嵌入 265.com 的首頁,并且排在了第一的位置。

  盡管 Google 在 10 多年前就買下了 265.com,但 265.com 使用的搜索引擎卻是百度,只要在搜索框輸入“xxx”,點(diǎn)擊“搜索按鈕”,畫面會直接跳轉(zhuǎn)到百度,但在跳轉(zhuǎn)之前,據(jù)稱 Google 已建立流量監(jiān)控系統(tǒng),比百度更早一步獲得中國網(wǎng)民進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)搜索的數(shù)據(jù)——這對項(xiàng)目的開發(fā)至關(guān)重要,因?yàn)檫@些有助于構(gòu)建與中國網(wǎng)民相關(guān)的數(shù)據(jù)集(這通常也需要 Google 隱私團(tuán)隊(duì)的審查)。

  據(jù)稱,這些都是因?yàn)?Google 工程師獲得了訪問與 265.com 相關(guān)的“應(yīng)用程序編程接口”或 API 所需的密鑰,并使用它來從站點(diǎn)獲取搜索數(shù)據(jù)。

  可以說,265.com 為 Google 提供了一個(gè)了解中國用戶可能搜索內(nèi)容的寶貴窗口。

  但是,Google 隱私團(tuán)隊(duì)成員對這一情況毫不知情——被排除在流程之外。

  據(jù)報(bào)告稱,Google 迅速取消了其工程師對 265.com 的訪問權(quán)限,這有效地削弱了該項(xiàng)目。這等于超了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工程師的“小路”。關(guān)閉了該項(xiàng)目最核心的數(shù)據(jù)來源,使得正在進(jìn)行的工作變得更加困難。

  消息人士稱:“265.com 是蜻蜓計(jì)劃的重要組成部分,現(xiàn)在掐斷了對數(shù)據(jù)的訪問,這實(shí)際上就代表了進(jìn)展已停止。”

  高層把隱私審查“撇在一邊” 大中華區(qū)總裁:走走形式就好

  有消息人士稱,Google 的高層認(rèn)為“蜻蜓計(jì)劃”過于敏感,以至于只會口頭溝通,不會在高層會議上留下任何紙質(zhì)文件記錄。一些了解計(jì)劃的人曾被告知,如果與不知情的同事談?wù)摯耸?,有可能丟掉工作。

  Google 員工表示:

  Beaumont是 Google 中國區(qū)的負(fù)責(zé)人(大中華區(qū)總裁),2013 年從倫敦來到中國。

  他被認(rèn)為時(shí)“蜻蜓計(jì)劃”中的主要人物。

  Google 大中華區(qū)總裁 Scott Beaumont 在 2017 年 5 月的中國嘉興的 Future of Go 的開幕式上致辭。

  他在 1994 年擔(dān)任英格蘭投資銀行的分析師,后來成立了自己的公司,名為 Refresh Mobile,開發(fā)智能手機(jī)應(yīng)用程序。他于 2009 年加入 Google,在倫敦工作,擔(dān)任該公司在歐洲、亞洲和中東的合伙人。2013 年負(fù)責(zé)中國區(qū)業(yè)務(wù)。

  在自己的 LinkedIn 傳記中,Beaumont 稱自己為“技術(shù)樂觀主義者”,他關(guān)心在各個(gè)領(lǐng)域中技術(shù)的價(jià)值和使用的責(zé)任。

  而這次與之產(chǎn)生裂痕則是在 Google 擔(dān)任 14 年資深工程師 Zunger,在 Google,Zunger 領(lǐng)導(dǎo)隱私團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)隱私審查。

  根據(jù) Zunger 的說法,Beaumont“希望對 Dragonfly 的隱私審查是形式上的,并認(rèn)為應(yīng)該完全推遲對 Dragonfly 的定位”。

  Zunger 指出,Beaumont 并不認(rèn)為安全、隱私和法律團(tuán)隊(duì)能夠質(zhì)疑他的產(chǎn)品決策。在很多場合,Beaumont 與這幾個(gè)團(tuán)隊(duì)保持公開的對抗關(guān)系——這完全超出 Google 的標(biāo)準(zhǔn)。

  但 Google 高層顯然無意進(jìn)行內(nèi)部審查(防止員工反對),并要求熱衷調(diào)查的隱私及安全團(tuán)隊(duì)保密,否則辭退。雷鋒網(wǎng)了解到,這幾個(gè)團(tuán)隊(duì)中有6-8 個(gè)人繼續(xù)追查下去了。

  在 2017 年 6 月的一次關(guān)于隱私報(bào)告的討論會上,隱私團(tuán)隊(duì)和安全團(tuán)隊(duì)沒有得到通知,因此它們被認(rèn)為是“被排除出計(jì)劃”,也就沒有進(jìn)一步確切的消息了。Zunger 后來離開了 Google。

  雷鋒網(wǎng)小結(jié)

  但眼下,Beaumont 想確保計(jì)劃順利實(shí)施,但他失敗了。

  至此,可見的是,在 Google 內(nèi)部,“蜻蜓計(jì)劃”已經(jīng)造成了深刻的意識形態(tài)溝壑:一方面倡導(dǎo)自由互聯(lián)網(wǎng)精神,宣傳開放和民主;一方面優(yōu)先考慮業(yè)務(wù)增長和新市場的拓展,即使不得不在審查問題上妥協(xié)。

  但像魚與熊掌的故事一樣,往往二者難以兼得。一句話,Google 要想重返中國市場,“安內(nèi)”須排在首位。
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