索尼官方宣布，在上周五的年度股東大會上，投資者們批準了將公司名稱從“索尼公司”改為“索尼集團”的提議，2021 年 4 月正式生效。

　　對于為何改名，索尼給出的解釋是：“電子產品是索尼公司的起跑點，而對于這家日本藍籌股來說，重塑品牌代表著它正努力將視頻游戲、金融服務等業(yè)務與電子置于同等地位。”

　　索尼首席執(zhí)行官吉田憲一郎表示：“我們決定將公司改名為索尼集團，是因為我們希望充分利用業(yè)務組合的多樣性，來促進業(yè)務的發(fā)展和演化。即將到來的變革將帶領公司進入下一個新階段。”

　　索尼的前身是 1945 年 10 月井深大在東京日本橋的白木屋百貨倉庫成立的“東京通信研究所”，盛田昭夫受邀加入后于 1946 年正式成立“東京通信工業(yè)株式會社”，隨后盛田昭夫創(chuàng)造了“Sony”這個日式英文名，并于 1958 年正式啟用。

　　長期以來，索尼一直受困于“多元化折讓”，因為投資者傾向于避免購買業(yè)務線太過多元化的公司的股票，而近年來，日本的一些電子集團都試圖放棄旗下的非核心業(yè)務，尤其是日立最為明顯。

　　但是在新冠疫情下，索尼的多元化模式也展現(xiàn)了自己的優(yōu)勢，比如游戲、音樂和其它娛樂業(yè)務可以滿足消費者足不出戶的需求，從而抵消了電子產品銷量的下降。

　　有分析師認為，隨著名稱的改變，索尼可能成為“一家享受集團紅利的獨特公司“。

　　在現(xiàn)行的結構下，索尼管理著整個集團的運營，同時把控電子業(yè)務。電子業(yè)務轉移到以索尼名義成立的中間控股公司后，后勤支持職能將分離出來。

　　新的索尼集團將專注于人力資源和財務分配，從而盡可能發(fā)揮內部協(xié)同效應。

　　同時，索尼計劃投入約 4000 億日元(263 億元人民幣)，將索尼金融控股公司轉變?yōu)橐患胰Y子公司，其業(yè)務是為零售客戶提供保險和網上銀行服務。
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