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奶茶戰(zhàn)事:星巴克執(zhí)念和第一股之爭(zhēng)

發(fā)布時(shí)間:2021-06-25 09:22:16來源:鈦媒體

  
 

  圖片來源@視覺中國(guó)

  文 | 藍(lán)媒匯財(cái)經(jīng)

  “3點(diǎn)幾,飲茶先啦。”

  野蠻生長(zhǎng)近十年,飲茶梗爆火一個(gè)月之后,新式茶飲終于與股市漸行漸近。

  6月18日,奈雪的茶在港交所啟動(dòng)公開招股,招股價(jià)區(qū)間為每股17.20港元至19.80港元。預(yù)計(jì)奈雪的茶將于6月30日正式登陸港交所,屆時(shí)奈雪的茶將正式成為“全球茶飲第一股”。

  就在奈雪上市前夕,投資界昨日?qǐng)?bào)道稱喜茶又融資了,估值達(dá)到破天荒的600億元。并且,此次融資份額爭(zhēng)搶很激烈,“新股東一個(gè)也沒能擠進(jìn)來。”

  01

  2021年盛夏,四十出頭的趙林將帶著奈雪的茶敲響港交所大門,收獲孵化了9年的果實(shí)。

  九年前,本著成家的趙林結(jié)識(shí)了彭心。

  那一年,一直忙于事業(yè)并小有成就的趙林參加相親活動(dòng)。剛剛辭職的美女彭心并無心相親,主要是想“釣”個(gè)合伙人。

  相親局稀里糊涂變成“創(chuàng)業(yè)會(huì)”。彭心帶來了整套商業(yè)計(jì)劃書,問這問那,沒完沒了。

  男青年趙林索性甩出一句話:你想做好店,只有一個(gè)辦法,做我女朋友。沒想到彭心馬上回復(fù):可以啊!

  三個(gè)月后,兩人閃婚,他們后來真的開了一家茶店。店名來自彭心網(wǎng)名“奈雪”。

  彭心以“相親”之名“釣”到合伙人的那年5月,90后大專生聶云宸已經(jīng)開了一家名為皇茶的奶茶店。不過,效果并不十分如意。

  在此以前,聶云宸開過手機(jī)店。電商崛起之后,他不得不重新尋找新的創(chuàng)業(yè)方向。抱著“開奶茶店門檻不高又可大可小”的想法,聶云宸創(chuàng)立了皇茶。

  隨后的一年多,聶云宸在江門陸續(xù)開了3家門店,還在隔壁中山市有了店面。

  與大部分檔口小老板一樣,聶云宸一人身兼數(shù)職,從門店裝修、菜單設(shè)計(jì)到飲品研發(fā)。然而,這似乎并沒有感動(dòng)上天。最糟糕的時(shí)候,店鋪一天只有20元營(yíng)業(yè)額。

  聶云宸開始意識(shí)到,產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格是王道,但是沒有口碑傳播的助力,到哪里都是從零開始。

  2015年,皇茶終于憑借產(chǎn)品口碑開始小有名氣,直營(yíng)店先后走進(jìn)惠州、廣州、深圳。隨之而來的就是各種山寨版皇茶。假冒最盛行的時(shí)候,在全國(guó)可以找到上千家“皇茶”門店。

  2016年2月26日,為了與山寨門店劃清界線,聶云宸做了“一個(gè)艱難的決定”——放棄皇茶品牌,斥資70萬買下喜茶商標(biāo)。于是,原有的皇茶品牌全面升級(jí)為喜茶。

  聶云宸在遭遇山寨危機(jī)之時(shí),“奈雪”彭心開始開店,只不過起初瞄準(zhǔn)的就是一線城市市場(chǎng)。

  2015年11月,奈雪的茶以33天開三家店的速度迅速闖入深圳市場(chǎng)??焖匍_店的同時(shí)宣傳當(dāng)然不能落后,“奈雪的茶合影自拍會(huì)紅”的活動(dòng)成為當(dāng)月深圳人社交熱議話題。

  那年底,喜茶也在深圳海岸城開了首店。只是,當(dāng)時(shí)開在卓越世紀(jì)的奈雪和開在海岸城的喜茶尚不能相提并論。

  但是,它們終將相遇。正如王菲所唱的,“有生之年狹路相逢終不能幸免。”

  02

  2018年,一則朋友圈截圖終于還是讓原本一起賺大錢的喜茶和奈雪正面相遇。

  事情是這樣的:彭心在朋友圈直接點(diǎn)名喜茶創(chuàng)始人聶云辰,“怒懟”喜茶抄襲。聶云辰在底下直接回懟。雙方就“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)”“抄襲”“創(chuàng)新”三個(gè)詞的理解你來我往展開辯駁。截圖傳到微博之后,迅速成為了當(dāng)周熱門話題。

  作為奶茶界最火的兩大品牌,喜茶和奈雪同樣源起廣東,又在上海打響名號(hào),成為行業(yè)翹楚。

  事實(shí)上,喜茶和奈雪的茶在門店選址上早已是“近身肉搏”。

  根據(jù)DT財(cái)經(jīng)觀察,截至2018年,以喜茶作為參照對(duì)比來看,在上海,喜茶有1/4的服務(wù)覆蓋區(qū)域與奈雪的茶重合。在深圳,這個(gè)數(shù)字高達(dá)70%。在深圳海岸城那條號(hào)稱“網(wǎng)紅茶飲一條街”的路上,喜茶和奈雪的茶的門店,僅僅相距132米。

  2020年3月,喜茶完成新一輪融資,高瓴資本和Coatue(蔻圖資本)聯(lián)合領(lǐng)投。估值從一年前90億元跳躍到了160億元。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為這是喜茶IPO前最后一輪融資。不過自那以后,反倒是奈雪動(dòng)作不斷。

  2020年6月,奈雪完成B輪融資。今年初,奈雪又獲得C輪融資,投后估值達(dá)130億元。

  2021年2月開始,關(guān)于喜茶和奈雪的茶上市的消息又開始引起陣陣騷動(dòng)。喜茶連連否認(rèn),奈雪的茶則“不予置評(píng)”。不過隨后沒過幾天,奈雪的茶在港交所遞交了招股書。

  6月18號(hào),奈雪終于開始招股,如愿獲得“新式茶飲第一股”的美稱。不承想,奈雪的茶上市前夜,喜茶冷不丁來了個(gè)“火爆”融資。估值600億元,“新股東一個(gè)也沒能擠進(jìn)來。”

  說來也是巧,奈雪的茶此次公開招股之后,市場(chǎng)對(duì)于其估值半年翻番尚且存在一些爭(zhēng)議。根據(jù)招股資料推算,奈雪的茶此次IPO估值在295—340億港元區(qū)間。這與奈雪的茶今年1月初完成的C輪融資時(shí),約130億人民幣的估值漲了約一倍。

  奈雪的茶搶先上市前夕,喜茶唱的這一曲,也是意味深長(zhǎng)。

  那究竟誰才是國(guó)內(nèi)新式茶飲的老大呢?《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》稱,奈雪的茶所占有的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)不及喜茶。根據(jù)灼識(shí)咨詢資料,按2020年零售消費(fèi)總值計(jì),奈雪的茶在中國(guó)高端現(xiàn)制茶飲店市場(chǎng)中為第二大茶飲店品牌,市場(chǎng)份額為18.9%。喜茶市場(chǎng)份額排名第一,占據(jù)27.7%的市場(chǎng)份額。

  03

  盡管和星巴克在客群、店鋪功能等方面還有較大差別,但是外界仍然熱衷于將喜茶和奈雪描述為“星巴克的挑戰(zhàn)者”。

  這種描述,或許更多是源于奈雪的初衷。創(chuàng)立之初,奈雪的茶定位為“茶飲界的星巴克”。

  關(guān)于為什么要做“星巴克”,據(jù)說也有一個(gè)故事:

  彭心在香格里拉酒店觀察到一個(gè)“星巴克現(xiàn)象”:一個(gè)人如果手里拿著普通飲品,走到酒店門口會(huì)站下來喝完扔掉或者直接扔進(jìn)垃圾桶里;如果是星巴克就不會(huì)停留,直接走入酒店。

  看到這一幕,她覺得自己也要做一個(gè)像星巴克一樣的茶飲品牌。

  故事的真實(shí)性已無從可考,然而對(duì)標(biāo)星巴克,讓奈雪建立起高端茶飲第三空間的差異化品牌認(rèn)知卻是毋庸置疑的。

  最初,奈雪店的設(shè)計(jì)稿真的像個(gè)星巴克。

  彭心拿著設(shè)計(jì)圖紙去征詢公司90后小姑娘的建議。得到的反饋是,“光線太暗,特別像大叔談工作的地方。”彭心恍然大悟,及時(shí)修改,這才有后來的日系設(shè)計(jì)風(fēng)格。

  盡管門店設(shè)計(jì)上摒棄了星巴克的“標(biāo)簽”,但是奈雪的茶始終保留著星巴克的痕跡,從門店第三空間到價(jià)格。

  奈雪的茶第一家受關(guān)注的店是深圳華強(qiáng)北九方店,恰好位于星巴克樓下。

  奈雪對(duì)于“茶飲界星巴克”的追求也不掩飾。比如,招股書中明確地稱,“六年前,我們的創(chuàng)始人受到中國(guó)茶文化及全球咖啡連鎖店概念啟發(fā),在中國(guó)深圳開設(shè)了第一間奈雪的茶茶飲店。”“如今,我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)運(yùn)營(yíng)著超過500間奈雪茶飲店,在高端現(xiàn)制茶飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),向連鎖咖啡品牌發(fā)起挑戰(zhàn)。”

  明眼人一看就知道,招股書中提到的全球連鎖咖啡品牌正是星巴克。

  后起之秀奈雪的“星巴克”路線,自然引起了喜茶的警覺。

  和奈雪相比,除了空間略小,喜茶的門店色調(diào)似乎和星巴克更加接近。不過,對(duì)于外界打上的“星巴克”標(biāo)簽,喜茶似乎并不十分樂于接受。

  2018年6月,著名商業(yè)刊物《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評(píng)論稱:HEYTEA wants to do for tea in China what Starbucks has done for coffee。(喜茶在中國(guó)茶領(lǐng)域想達(dá)到的高度,是星巴克在咖啡領(lǐng)域已經(jīng)做到的。)

  對(duì)此,聶云宸曾回應(yīng),“從謙虛的角度,我們從來沒有公開提過星巴克。星巴克是一個(gè)成熟的企業(yè),有很多值得學(xué)習(xí)的地方,我們不可能狂妄自大地說,我們現(xiàn)在就是‘中國(guó)星巴克’。但是,我們?yōu)槭裁匆龀尚前涂?說不定我們可以做得比星巴克更好。”

  放得下“中國(guó)星巴克”,卻似乎沒有放下“茶飲第一股”。執(zhí)念放不下,如何萬般自在。

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