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美國(guó)蘋(píng)果公司員工開(kāi)始返回辦公室 部分員工持反對(duì)態(tài)度

發(fā)布時(shí)間:2022-04-30 11:17:58來(lái)源:IT之家

  美國(guó)的蘋(píng)果公司員工開(kāi)始返回辦公室,結(jié)束了疫情期間為期兩年的在家辦公政策。目前每周在辦公室工作一天,但根據(jù)公司政策,到 5 月 23 日,員工每周至少需要在辦公室工作三天。

  然而,一些員工似乎還不想回到辦公室。據(jù) 9To5Mac 報(bào)道,這些人在一個(gè)名為“Apple Together”的組織下倡導(dǎo)員工的福祉和權(quán)利。周五,在 Apple Together 網(wǎng)站上致公司領(lǐng)導(dǎo)層的一封信中,員工們敦促領(lǐng)導(dǎo)層提高辦公的靈活性。

  在這封信中,員工們希望仍然可以保留遠(yuǎn)程辦公,并說(shuō)明了原因:

  我們(蘋(píng)果)告訴所有客戶(hù),我們的產(chǎn)品在遠(yuǎn)程辦公方面如何如何強(qiáng)大,但我們自己卻不能使用它們進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公,這樣客戶(hù)會(huì)怎么看?如果我們不實(shí)際體驗(yàn),又怎么能發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公下的產(chǎn)品有哪些問(wèn)題?

  此外,該信指出通勤是“浪費(fèi)時(shí)間以及精神和體力資源”,還有關(guān)于混合模式影響員工多樣性的爭(zhēng)論。“這將使蘋(píng)果更年輕、更白、更受男性主導(dǎo)”,并將導(dǎo)致“決定誰(shuí)可以為蘋(píng)果工作,而不是誰(shuí)最適合的特權(quán)”。

  或者正如史蒂夫?喬布斯所說(shuō):‘雇傭聰明人然后告訴他們做什么是沒(méi)有意義的。我們雇傭聰明人,而他們就可以告訴我們?cè)撛趺醋觥?rsquo;我們是您雇傭的聰明人,我們正在告訴您該怎么做:沒(méi)有一刀切的解決方案,讓我們決定如何最好地工作,讓我們做我們一生中最好的工作。

  IT之家了解到,盡管許多科技公司已經(jīng)為一些員工實(shí)施了永久在家工作的政策,但蘋(píng)果并不是其中之一。蘋(píng)果曾明確表示,員工最終將需要重返現(xiàn)場(chǎng)工作和協(xié)作。

  蘋(píng)果 CEO 蒂姆?庫(kù)克在 2021 年 6 月對(duì)員工表示:“盡管我們中的許多人已經(jīng)分開(kāi),但事實(shí)是,在過(guò)去的一年中,我們已經(jīng)取得了一些重要的成就??梢钥隙ǖ氖?,視頻電話會(huì)議縮小了我們之間的距離,但有些事情根本無(wú)法復(fù)制。”
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