小朋友撫摸機器狗的頭，詢問今日天氣和行程建議，機器狗以溫暖聲音回應(yīng)，并擺動身體示意親近......這不是科幻電影場景，而是在2025世界機器人大會上，蓬勃發(fā)展的具身智能(人形機器人)產(chǎn)業(yè)帶來的實際體驗。

　　

 

　　8月8日，嘉賓為2025世界機器人大會揭幕。 新華社記者 謝晗 攝

　　澎湃新聞記者觀察到，包括京東、美團、騰訊、字節(jié)等多家頭部互聯(lián)網(wǎng)大廠均已官宣進軍具身智能，具身智能已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)集體的投資目標(biāo)。

　　“今年人形機器人市場的資本熱度確實令人矚目，但我們要理性看待這一現(xiàn)象。”在(服務(wù))機器人領(lǐng)域深耕超10年的擎朗智能創(chuàng)始人兼CEO李通向澎湃新聞記者介紹，目前市場呈現(xiàn)出明顯的兩極分化態(tài)勢：頭部企業(yè)憑借技術(shù)積累和商業(yè)化能力獲得了規(guī)?；娜谫Y支持，大多數(shù)中小企業(yè)仍處于早期發(fā)展階段。

　　“資本市場的關(guān)注點已經(jīng)從單純的概念炒作轉(zhuǎn)向了實際落地能力，也就是需要能干活，那些具備量產(chǎn)實力和真實商業(yè)訂單的企業(yè)更受青睞。這種轉(zhuǎn)變是行業(yè)走向成熟的積極信號。”李通表示。

　　

 

　　這是2025世界機器人大會上展示的一款拳擊機器人(8月8日攝)。 新華社記者 謝晗 攝

　　具身智能已成為資本集中角逐的巨大市場。據(jù)摩根士丹利預(yù)測，中國作為全球最大的機器人市場和制造中心，2024年機器人市場規(guī)模已達470億美元，占全球總量40%，預(yù)計到2028年將增至1080億美元，年復(fù)合增長率達23%。

　　科技大廠集體入局具身智能

　　在今年世界機器人大會上，作為獨家全球戰(zhàn)略合作伙伴的京東宣布，將在智能機器人領(lǐng)域投入超百億資源，三年內(nèi)助力100個智能機器人品牌銷售破10億、帶領(lǐng)智能機器人走進超百萬個終端場景。

　　“京東對AI有自己獨特的戰(zhàn)略認(rèn)知，也有自己獨特的打法。所以我們的自我定位是，京東在AI應(yīng)該做到世界一流的水平。”談到對具身智能的產(chǎn)業(yè)布局，京東集團探索研究院具身智能負(fù)責(zé)人戴文軍在接受澎湃新聞記者采訪時表示。

　　

 

　　2025年8月9日，北京，為期 5 天的 2025 世界機器人大會在北京火熱進行中。大會以“讓機器人更智慧，讓具身體更智能”為主題，吸引200余家國內(nèi)外機器人企業(yè)參展，其中人形機器人整機企業(yè)數(shù)量創(chuàng)下全球同類展會之最。 京東在會上發(fā)布了“智能機器人產(chǎn)業(yè)加速計劃”，宣布將在智能機器人領(lǐng)域投入超百億資源，三年內(nèi)助力 100 個智能機器人品牌成交額破10億、帶領(lǐng)智能機器人走進超百萬個終端場景。 視覺中國 圖

　　他提到，現(xiàn)在每家都有一輛車，未來也許每家都會有一個人形機器人;機器狗的數(shù)量可能乘以三，其他形態(tài)可能更多，甚至?xí)写髾C器人帶小機器人;未來的空間幾乎是無限的。

　　“公眾對AI和具身智能的期望是很高的，很容易在一個點就引爆。但要真正走入家庭，還有很多問題要解決。例如靈巧手的控制，具備多個自由度，比讓機器人前滾翻要難得多。其次，大模型也尚未與機器人充分結(jié)合，例如還無法讓機器人精準(zhǔn)定位房間內(nèi)的特定物體。”戴文軍表示，對具身智能的發(fā)展保持樂觀，任何產(chǎn)業(yè)只要走向C端用戶，就會迅速迭代成熟。

　　其他互聯(lián)網(wǎng)大廠在具身智能領(lǐng)域的布局也早已開始，去年開始，美團已接連投資宇樹科技、銀河通用兩大頭部企業(yè)。7月8日，創(chuàng)下國內(nèi)具身智能行業(yè)天使輪最大融資額紀(jì)錄的它石智航，再次完成超億級美元融資，由美團戰(zhàn)投領(lǐng)投。7月9日，在星海圖最新融資中，美團再次領(lǐng)投。

　　早在2021年3月，美團CEO王興就曾經(jīng)表示：“美團業(yè)務(wù)的發(fā)展不僅需要軟件，還需要硬件，機器人目前是美團投資的關(guān)鍵垂直領(lǐng)域之一。”

　　據(jù)澎湃新聞記者統(tǒng)計，率先投資宇樹科技、銀河通用這兩家具身智能公司的美團，最近兩年內(nèi)8次投資了7家具身智能企業(yè)。

　　字節(jié)跳動也早已入局具身智能，已開發(fā)機器人累計產(chǎn)量超千臺，研發(fā)團隊已經(jīng)擴充至目前的約150人。目前字節(jié)跳動已經(jīng)量產(chǎn)的機器人形態(tài)是輪式物流機器人，沒有用于分揀的機械臂，主要用途是在倉庫、產(chǎn)線上運輸包裹與零件，能自主學(xué)習(xí)、規(guī)劃路線、移動到目的地。

　　今年6月，由寧德時代領(lǐng)投的11億元新一輪融資落地銀河通用，創(chuàng)下具身大模型機器人領(lǐng)域的單筆最大融資紀(jì)錄。公司累計融資額已經(jīng)超過24億元。

　　從“實驗室”到“商業(yè)化”轉(zhuǎn)折點

　　值得注意的是，不同大廠入局具身智能的姿態(tài)各不相同。

　　以另一頭部科技大廠騰訊為例，騰訊首席科學(xué)家、騰訊Robotics X實驗室主任張正友向澎湃新聞記者表示，騰訊的定位是具身智能平臺，而非本體競爭者。也就是說，騰訊不直接參與本體硬件的量產(chǎn)，不在本體硬件上鏖戰(zhàn)，而是聚焦于軟件能力不斷進化和開放。

　　“騰訊更傾向于將自身的能力以平臺的形式輸出，幫助其他企業(yè)在具身智能領(lǐng)域更好地發(fā)展。”張正友表示。

　　對于具身智能的投資，京東無疑最“拼”：在7月21日當(dāng)天，京東官宣了三筆具身智能領(lǐng)域投資：包括千尋智能、逐際動力和眾擎機器人三家頭部企業(yè)，7月30日，京東再度投資具身智能技術(shù)研發(fā)企業(yè)RoboScience;8月5日，京東投資了觸覺感知與具身智能領(lǐng)軍企業(yè)帕西尼感知科技。

　　此外，京東宣布推出具身智能品牌JoyInside，在2025世界機器人大會上，京東宣布，目前已有數(shù)十家頭部品牌接入京東JoyInside，還將接入逐際動力、帕西尼機器人等，未來還將面對更多企業(yè)免費接入。

　　在業(yè)內(nèi)觀察看來，今年人形機器人的火爆顯著超出往年，人形機器人正加速進入日常百姓的生活，資本圈的競爭也因此升溫。

　　據(jù)持續(xù)布局大模型、具身智能的金融機構(gòu)華興資本發(fā)布產(chǎn)業(yè)報告顯示，當(dāng)下具身智能公司停留在demo(草稿)階段的公司普遍較多，且大多數(shù)公司在工業(yè)、商業(yè)等場景下的落地方案比較趨同、差異化不足。未來投資人會更加關(guān)注具身模型對真實任務(wù)的解決能力以及其帶來的高質(zhì)量的商業(yè)化收入，投資人還會關(guān)注這些公司的技術(shù)領(lǐng)先性、模型的持續(xù)迭代能力以及如何解決數(shù)據(jù)獲取的成本問題。

　　在行業(yè)普遍看來，目前具身智能仍在“攻堅”階段。

　　

 

　　這是8月8日拍攝的2025世界機器人大會上展出的智能機器人。 新華社記者 李欣 攝

　　李通向澎湃新聞記者表示，擎朗目前擁有人形、配送、清潔等“通用+專用”機器人產(chǎn)品矩陣，出貨量已超10萬臺，人形機器人量產(chǎn)不等于商業(yè)落地普及。當(dāng)前人形機器人行業(yè)正處于從實驗室走向商業(yè)化的轉(zhuǎn)折點。雖然今年的出貨量較前兩年有顯著增長，但距離真正的產(chǎn)業(yè)規(guī)?；€有差距，

　　李通坦言，人形機器人最核心的難點在于“大腦”的智能化程度仍需提升，而這個卡點是缺少真實物理的數(shù)據(jù)。在這一點上，所有的機器人公司的起跑線差不多，數(shù)據(jù)都處于一窮二白的狀態(tài)。目前，在餐飲服務(wù)、酒店接待、工廠巡檢等場景中，已經(jīng)看到了商業(yè)化的可能性，但家用場景的普及還面臨著技術(shù)和倫理的雙重挑戰(zhàn)。

　　“現(xiàn)在做人形機器人的廠商不下100家，5年后10年后還能剩多少?這個淘汰賽真正的卡點在于，能不能找到一條商業(yè)化路徑，形成落地閉環(huán)。根據(jù)落地產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、天花板，決定這個企業(yè)能成長的大小。”李通說道。